华菱集团成本领先战略初显成效

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   以前一半用电量需要用外购电的华菱涟钢，通过提高自发电比例，目前自发电量达到70%，没有增加任何投入，每年可减少外购电5亿千瓦时，节约3亿余元。华菱集团实施成本领先战略初显成效，公司董事长曹慧泉在接受记者采访时介绍，今年一季度华菱集团减债50多亿元，挖潜增效12亿多元。

  因产能过剩、成本压力加大，钢铁行业近年效益大幅下滑，行业戏称“一斤钢材抵不上二两猪肉”。面对行业整体低迷，华菱集团注重向内挖潜，发展战略由过去单纯追求精品和差异化，调整为成本领先支撑下的差异化发展，采取一系列减债降负、挖潜增效举措，并初见成效。今年一季度，钢铁市场继续延续去年四季度以来的低迷走势，亏损成行业主基调，但华菱钢铁主业亏损正在逐月减少，据华菱钢铁最新预告，钢铁主业一季度环比减亏50%以上，二季度有望实现单季盈利。