内部控制作为企业的一项重要管理活动

管理会计

        内部控制作为企业的一项重要管理活动，主要试图解决三方面的基本问题，即财务报告及相关信息的可靠性、资产的安全完整以及对法律法规的遵循；与此同时，帮助企业提高经营的效率效果，并促进企业实现发展战略。其中，财务报告内部控制主要关注重大错报风险，合理保证财务报告的真实性。而基于价值提升的内部控制是扎根于管理体系的全方面制度安排，运行该内控体系的最直接的体现是提高公司对外提供财务信息的真实性、可靠性及增加信息披露的透明度，而实质上它进一步优化了公司的经营管理机制、提高了公司整体的风险管控能力、提升了企业价值，促进公司可持续发展。

　　依据2008年-2011年四年《中国上市公司内部控制白皮书》的实证研究结论，内部控制与投资资本回报率之间存在着正相关关系，即有效的内部控制能够提升企业价值。因此，本研究建议监管机构及上市公司转变理念，从“财务报告的内部控制”逐步过渡至“基于企业价值的内部控制”，使企业的内部控制与日常经营管理有机结合，确保其内部控制体系的建立能够合理保证企业战略、经营、报告、合规、资产安全等企业目标的实现，让内部控制真正成为企业健康发展和价值创造的“助推器”。