Home
官方微博
关于我们
登录
注册
用户名
Email
自动登录
找回密码
密码
登录
立即注册
只需一步,快速开始
搜索
本版
帖子
用户
门户
论坛
BBS
请
登录
后使用快捷导航
没有帐号?
立即注册
好友
收藏
勋章
任务
分享
留言板
广播
导读
排行榜
设置
退出
cma论坛|中国最大的管理会计互动社区!我们关注CMA,关注中国的管理会计发展
»
论坛
›
管理会计学
›
财务分析与决策
›
老板要激励到位
2022年CMA考试资料(视频+题库)
2022CMA报名条件
2022年CMA报名、考试、查分 免费短信提醒
2022CMA考试大纲题型
如何开始学习CMA?怎么学习?
CMA管理会计凤夙老师免费入门课来围观啦!
返回列表
查看:
1885
|
回复:
0
老板要激励到位
[复制链接]
管理会计
管理会计
当前离线
积分
30843
窥视卡
雷达卡
电梯直达
楼主
发表于 2012-6-12 09:48:58
|
只看该作者
|
倒序浏览
|
阅读模式
2022CMA教材、视频讲义、历年考题、经验分享,免费索取中,快来领取!!
所谓的激励到位有三层意思:力度到位、描述到位和兑现到位。
激励力度要做到市场上有竞争力、员工中有吸引力、公司里有承受力。
激励的描述要简洁易懂,最好能够形象化。所谓的简洁易懂,比如说“100%完成任务后超出部分每盒激励1块”,就比“100%完成任务后超出部分按流向的1%发放奖金”要有吸引力;所谓的形象化,比如说“你今年完成任务就能买一辆帕萨特”,要比说“你今年完成任务能拿回款3%的奖金”要有吸引力。
兑现到位就是公司说的话一定要算数,因为公司原因造成的中途政策变化不能影响业务人员的年度奖金。
激励
分享到:
QQ好友和群
QQ空间
腾讯微博
腾讯朋友
收藏
0
转播
分享
淘帖
0
狂赞
0
踩一下
0
相关帖子
•
什么是激励?
•
激励比管理更重要
•
猎人对猎狗激励的启示
•
企业合理的激励是根锁链
•
企业成就激励的良好方法
•
管理的观念落后造成激励误区
•
从工作动机谈企业管理的有效激励
•
善于激励你的上司
•
卓越领导:激励下属是一门必修课
•
用符合规范的礼仪和正确的上下级关系定位来激励
回复
使用道具
举报
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
千斤顶
显身卡
返回列表
高级模式
B
Color
Image
Link
Quote
Code
Smilies
您需要登录后才可以回帖
登录
|
立即注册
本版积分规则
发表回复
回帖并转播
回帖后跳转到最后一页