老板关心什么？

管理会计

   老板关心什么？老板关心的是企业的发展方向，关心的盈利模式，关心的是渠道建设，关心的是什么时候上市？这些东西在哪里？在战略里，战略需要明晰的表达，需要绩效管理工具落地，那么，如果你的绩效管理体系帮助老板把战略梳理清楚，并且形成可执行的战略举措与绩效考核指标，这时候的考核是不是就把老板关心的问题和绩效体系的推行结合起来了？这样做是不是就比较容易引起老板的兴趣，HR们和老板的对话平台是不是就相对平等了？

  所以，仅仅抱怨是没有价值的，你的做法决定了你的价值和老板的投入！