人性化管理就被法律所代替

管理会计

    我是一名外企经理，最近，我们为一家分公司实施了ERP，有人说实施ERP一个不可告人的目的就是裁员，在这个ERP项目中也不例外，在分公司有２名当地IT，根据集团标准，这样的ＩＴ配备已经超员了，所以，上完ＥＲＰ项目，我们就以实施新ＥＲＰ后，一些本地ＩＴ工作已经转向集团ＩＴ为由决定减少一名当地ＩＴ的工作，尽管我们当时没有裁掉任何员工，而是把一名ＩＴ“提拨”到了集团ＩＴ名下，但是，我知道如果本地ＩＴ拒绝这样的”提拨“，那结果就是把一名ＩＴ转到别的部门，因为别的部门一个人刚走，再或者就是直接辞退本地ＩＴ

  这样的结果让我感觉很失望，当地ＩＴ已经四十多岁，为公司服务了十多年，结果总部的一句话就可能断送他为之奋斗的ＩＴ岗位，虽然我也觉得２名ＩＴ的配备超员了，虽然最后结果我们并没有辞退而是把他”提拔“到了集团名下，但是，我总是有一种失落：我们这些经理人，为外企打工到底为了什么？我们有归属感吗？这是我们值得奋斗一生的事业吗？金融危机的时候，有些公司一夜之间接到总部人事一封邮件说裁员20%，结果，第二天各个部门经理不得不列黑名单，办公室的员工各个都希望自己的电话不要响，因为一响就可能是被叫去谈话劝退，老外的公司好的时候会让你很有成就感，管理也很人性化，但是，一旦不好也很无情，到那时人性化管理就被法律所代替，辞退你该赔多少赔多少，因为它毕竟是一家以盈利为目的的企业

  有些外企的经理人积累了一定外企经验后跳到了民营企业，帮助民企在各个领域里与外企争夺市场，他们认为在这样的企业工作，才是在干中国人自己的事业，才有归属感！以前我一直觉得这样是对外企的不公，但现在想想如果我是那名当地ＩＴ，我能得到什么？外企对我公平了吗？这就是我想为之不断奋斗，不断学习的企业吗？