企业研发学习系统

管理会计

     学习是企业的成长源泉，而建立起一个学习型的组织，才是持续发展的内在动力。在金牌卫浴，企业通过标杆管理、自主合作等组合化的学习模式完善自我。更重要是，金牌卫浴标杆管理的最核心思想是从顾客角度出发，从设计潮流出发，从而能够使得学习内容和成功很快地获得应用。比如，每次工程完工，金牌卫浴都收集客户的意见，并在日后进行回访，通过与客户的定期真诚交流，从而找到下一步工作重点或者完善的方向。

     与此同时，金牌卫浴还通过与世界顶尖卫浴企业的交流和学习，积极跟进国际尖端前沿工艺技术，做到“开发—代、预研—代、构思—代”。

     技术的领先决定了产品的好质量，好的质量才能取得消费者的信任，取得消费者的信任才能够赢得市场赢得未来。在赢道顾问的接触和了解中，金牌卫浴高层认为，作为一家专注于技术、以技术领先的企业，既要做大，更要做强，既要代表当前，同时又要开创未来。在未来，将继续展开设计和技术创新，在“一体成型”技术、双“S”超大排污管径等领先技术上做更充分的挖掘，使其造福人类，实现更大的社会价值。