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近年来,国资委评价局通过积极推动中央企业率先执行企业会计制度和会计准则,大力规范中央企业选聘中介机构的行为,加强中央企业审计质量的管理,推动中央企业构建规范的内部控制体系等一系列工作措施和举措,中央企业的财务管理也得到了不断加强,会计核算不断规范,会计信息质量不断提高,内部控制和财务管理水平得到了全面提升。
但在肯定中央企业“走出去”取得成绩的同时,我们也必须清醒地认识到,中央企业在“走出去”时面临的问题。邬红兵指出,中央企业在“走出去”的形式上更多的局限于产品输出、工程承包和资源开发,主要依靠劳动力密集等比较优势,国际竞争力还不强,融资形式单一,合作方式方法有待拓宽,缺乏具有较强影响力的国际知名品牌。同国际知名跨国公司相比,国际经营水平还存在较大差距。同时,个别中央企业在国际并购等决策中竞标不够充分,可行性研究流于形式,失败案例也时有发生。境外资产运营中也存在着风险意识不强,重投资、轻管理的问题,境外资产的监管,境外风险的防范能力还有待进一步提升。
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