项目中应用新技术

管理会计

新技术的使用可以使项目满足一些特殊的需求，增加项目的灵活性，扩展性和复用。但新技术的应用也不可避免的带来风险。其一是项目成员是否能够很快的学习和掌握这么新技术，其二是新技术本身是否存在缺陷。对新技术使用的应对主要考虑：

　　新技术使用前培训-对项目所有成员进行新技术的培训，并验证培训效果，确保成员已经掌握新技术。

　　新技术原型验证-要出一个采用新技术的原型和框架，对新技术进行确认和验证。

　　计划上考虑-使用新技术的时候，做项目进度计划时候应该适当降低生产率和安排专门的学习时间。