战略管理体系的制度流程完善

管理会计

   公司的战略管理工作涉及很多的人员和工作内容，为了保证每项工作能够顺利进行、按时完成，在战略管理体系中应该设计一套合理的工作流程，明确每项工作的前后衔接顺序、每项工作的最迟完成时间、每项工作的负责部门和人员、以及相应的激励惩罚制度。对于战略管理体系中的每一项工作，都应该适当的进行评价，发现或者防范工作中可能存在的问题，并寻求改进的方案。工作流程清晰、工作权责明确，才能够保证战略管理体系能够运作高效。