永远脱离不了“数豆者”的角色

管理会计

       位于纽约的Carl Marks 咨询集团负责人Marc Pfefferle说，“CFO不仅仅只是要弄对数字，财务技术人员如果没有实际经营背景，无论技艺多么高超，都不能被提拔到高层。 ” 他接着补充道，一个好的CFO, 无论所在公司规模如何， 都应该是一个战略家。只有“数豆者”才会只看重损益表而忽略诸如现金流之类的日常指标。

　　Pittsburgh 州ImmunoSite 公司总裁和首席执行官Raymond Vennare 认为， “CFO不能仅作为一个所有信息途经的渠道”，他应学会筛选所有信息并加以分析处理，CFO作为一个分析师应该理解市场向公司传递的信息，并决定公司反馈给市场的信息。

　　但如果一名候选人突破了“数豆者”这个模式，是否还要求未来的CFO必须拥有注册会计师(CPA)资格呢?Pittsburgh州一家制造企业Calgon Carbon公司总裁兼首席执行官Jim Cederna 的回答是肯定的。他认为，即使没有证券交易委员会的最新规定，坐在上市公司如此举足轻重的位置上的人，如果不是注册会计师，是很难让人信服的。(我们已注意到，优秀的CFO近来已成为一种稀缺商品。)

　　对于私营公司，Vennare 先生认为重要的是需要一名理解企业所处行业的CFO，而持有CPA证则是锦上添花的事。