用信任和爱心去赢得员工的心

管理会计

    做市场，夏华要读懂消费者，同样，在面对内部员工管理时，她也用信任和爱心去赢得员工的心。经过18年的征战，如今依文已经拥有3000多名员工。夏华明白，自己用百分之一的精力干的事绝对没有别人百分之百努力去做得更好。于是，她对下属采取了信任并放手让他们去做的管理策略，而结果也果然如夏华所期待的那样好。

   华要用自己对员工的爱，唤起员工对企业的爱，而一旦员工对企业产生了爱，他们对企业的投入就不是问题。“我从生小孩开始也不会做妈，但因为我爱孩子，所以，我要学会去做。”

　在依文集团，很多优秀的团队管理者并不是能力最强的，甚至有些人提出过要调动岗位，“很多人比我优秀，自己站在这个位置上会有问题。”然而，夏华却对这些人说，“你说这句话的一瞬间，我认为你没有问题，因为你可以将职位闪身让给别人，并告诉我别人比你强，这说明你足够爱他们，尊重他们。因此，你一定能干好，为他们服务好，让他们干得快乐。”