企业文化氛围决定发展前景

管理会计

企业文化氛围是指企业整体精神面貌，体现着企业方方面面。企业文化氛围是无形的，以其潜在人气、心态、士气等以及全体成员受到感染，激励其信心，树立愿景。因此，企业文化氛围对于企业员工的精神、心态、激情的形成都具有十分重要的作用。也深刻的影响着企业发展的速度与质量。

企业文化氛围虽然无法视之触之，但可以被感受到。影响着企业的日常管理、运营、理念和企业的利润、效率。企业文化氛围的形成是企业环境氛围、精神氛围、制度氛围共同作用的结晶。

(1)企业环境氛围

企业环境氛围是指企业通过直观的反映出来的固有的特性和格调。它通过企业的厂区、车间和办公室的环境、人文、宣传、以及员工的穿着、生活、福利、文化设施等表现出来。

(2)企业精神氛围

精神氛围是企业文化的重要内容，是指企业从高官到普通员工所表现出来的整体精神风貌、心态、理想、追求、价值观，包括企业全体员工对日常工作的态度，交流的方式，企业对员工的信任度、满意度，员工对企业的忠诚度，职业道德理念等。企业精神氛围是企业文化的核心，如果精神氛围上出了问题企业将面临着瓶颈。

(3)企业制度氛围

企业制度是企业管理的集中体现，指企业各项政策、规章制度及贯彻执行方式，它虽然体现了一定的强制性，但在企业文化的管理过程中，其强制程度随着员工价值理念的逐步强化而减弱。企业制度的执行一定要本着公平公正，一次同仁原则，否则将影响的运作和声誉。

对以上所叙述而言，与现在多半企业来对比，只能得50分，这意味着什么？在公司连公正公平都做不到，您能让谁能一心一意，兢兢业业的去工作？在公司最高领导者嘴上说民族……，实际上是一言堂。请问长此下去对企业会有什么影响，对员工会有什么伤害？我相信很多企业最高领导者都会领悟到这一点，可是领悟到了又能怎样、多数只是想想，活跃一下脑细胞，他们根本就没有勇气和决心去面对现实。后果会是什么，谁都明白；可是人是自私的，许多人摆脱不了世俗，这也是国内企业和国外企业的区别，也就是中国企业命短的主要原因。

企业文化是一种凝聚力，最佳的解释方法是：1、一盘散沙，放在空地上，当大风来临时，其会顺风而去，盘中会颗粒皆无。2、一盘散沙，加入适量水泥，适量的水搅匀，放到空地上，当大风来临时其会安然无恙……在这里适量的水泥和水就是企业文化，如果企业缺失了它就像解释中1内容。然而在许多企业里，有几个能具备解释2中的内容，有几个最高领导者能够精心的推动和完善企业文化。而他们有几个不是为了权利的欲望和自私的心理毁了企业？