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对幕后的信息技术漠不关心

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楼主
发表于 2012-6-25 14:56:22 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
    Shull of Resources Connection公司 的Shull认为,你不应该被信息技术以及IT 部门弄得晕头转向。他继续说道,在需要向CEO, 证券交易委员会,分析家和商业部门经理更开提交更多信息的压力下,如今很少位居高层的财务总监会对IT一窍不通。(事实上,如果你的IT智商达不到要求的话,还是趁早改行吧!)

  部分受访的CEO说他们其实是倚仗CFO来了解时下的信息技术并最大限度的利用这些技术。 ImmunoSite的 Vennare说,精通技术的CFO并不难找到,关键是还需要有其他综合技能。“你不可能指望一个软件工程师来当CFO”,他解释道,“但如果是身处计算机行业的公司,CFO候选人就应有这行业的经验。”

  广告公司CFO Burkel 也同意此观点,财务负责人应该对信息技术有足够的了解,这样对于IT部门提交的项目申请报告就不会是一知半解了。你总不能老是花钱请顾问来“判断你的信息技术经理是否说的有理。”

  为使信息披露更全面,萨班斯----奥斯利法案也要求CFO应该更加懂技术。Aberdeen 集团 的Alan Yong和 Alex Veytsel 在报告里写道,“限制财务:是否超出了当前财务系统的范围?”指的就是要求上市公司必须能够从财务系统里提交日常交易项目的明细。虽然该法案并不强求更新或升级财务系统,但法案的出台至少会使目前在提取、分析、分类信息方面财务系统不健全的上市公司坐立不安。而且,规定的截止期也迫在眉睫。看来,即使CEO们还没有要求CFO要懂得信息技术,我们的法案制定者似乎已似乎抢先一步提出要求了。

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