【风险管理】罗硕瀚：风险“三重门”

旧城

[职业动态]  2004年加入腾讯，担任财务总监职务， 并于2008年出任集团副总裁兼副首席财务官，2012年升为集团副总裁兼首席财务官。

[公司动态]  作为中国第一、全球第三大互联网公司，腾讯是一家全球罕见的互联网全业务公司，即时通讯、门户、游戏、电子商务、搜索等等无所不做。虽然备受质疑但却越来越健壮，2012年总收入达到438亿元，平均每天到账1.2亿元。

[CFO看点]  自成立到现在，腾讯还是一直保持着突飞猛进的态势，但是互联网带来的各种风险却不容忽视。

罗硕瀚表示，从财务管理的角度看，互联网行业的首要风险来自新业务。“面对快速发展的业务，我们财务人员也面临挑战，除需做出快速的反应，配置财务人手外，还要对新产品、新业务提供迅速的财务管控建议，以及帮助业务部门分析决策，包括结算支持、准则适用、流程建设，风险管控等等。比如腾讯的开放平台，短短几个月内业务规模迅速扩大，结算、合同、流程各方面的业务复杂度超乎想象，但我们都以专业而迅速的反应支持了业务的高速发展。”

其次是支付系统的风险。QQ活跃账户数已超过7.5亿，最高同时在线账户数超过1.6亿。在财务方面，公司必须确保海量用户的支付系统拥有高度的安全性和准确性，以保障用户的利益，为他们提供安全可靠的服务。

罗硕瀚表示，为降低系统风险，腾讯不仅内设专门的内控内审专业IT人才进行审计和风险管控，而且定期邀请外部的专业顾问进行检测和评估。与此同时，腾讯对IT安全方面非常重视，最近腾讯也推出了电脑管家，手机管家等一系列安全产品，以保证用户有更安心的网络操作环境。

第三，新进入者的威胁。“新来者通吃”是互联网界的共识，一个新产品可能颠覆整个互联网的格局。因此罗硕瀚认为，提前选准方向进行战略布局非常关键。