战略管理过程中的管理任务

管理会计

    战略管理过程是指战略制定和战略实施的过程，主要包括五项相互联系的管理任务：

     1）提出公司的战略展望，指明公司的未来业务和公司前进的目的地，从而为公司提出一个长期的发展方向，清晰的描绘公司将竭尽全力所要进入的事业，使整个组织对一切行动又一种目标感。

    2）建立目标体系，将公司的战略展望转换成公司要达到的具体业绩标准。

    3）制定战略、达到期望的效果。

    4）高效、有效的实施和执行选择的公司战略。

    5）评价公司的经营业绩，采取完整性措施，参照实际的经营事实、变化的经营环境、新的思维和新的机会，调整公司的战略展望、公司的长期发展方向、公司的目标体系、公司的战略以及公司战略的执行。