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为什么有的企业往往业绩不佳?我觉得,除了我们熟知的诸多原因之外,很可能还有另外一个更为重要的原因,那就是这个企业的组织成本过大。因此这个组织的价值就很小!在现代经济社会中,无论任何一个组织,就其本质而言,都是一个经济组织。要保持一个经济组织的存在并使其正常运转,就必须支付一定的成本,这就是组织成本;而这个成本的大小在一定程度上就决定了该组织价值的大小。因此,我认为:现代成本管理应该是包括财务成本管理、生产成本管理和组织成本管理在内的一种宏观的成本管理。关于财务成本管理以及生产成本管理方面的论著已经非常普遍,且各有独到之处。所以,本文想就组织成本管理在现代成本管理中的地位和作用问题谈谈自己的一点看法。
需要指出的是,我们许多企业的领导,尤其是企业的决策者,对于组织成本的认识还很不够,甚至没有认识。因此也就谈不上组织成本管理,更谈不上现代成本管理了。为什么会是这样呢?
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