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(一)集中管理。集中管理可以使分散的沉淀资金加快周转,有利于提高资金使用效率。在具体操作上,公司总部设资金管理中心,承担资金使用、调度和管理职能。独立核算公司原则上开设两个账户:一个是基本账户,用于预算内的日常开支,资金由资金管理中心划拨;另一个结算户用于日常支以外的各项资金收付,如销货款收取和进货款的支付,总部通过远程查询和网上银行实时监控。
(二)进货款采用信用结算。财务要根据商品的不同保本点、周转率情况,确定商品不同的帐期和付款形式,积极采用商业信用等结算方式,节约利息支出。从而对进一步提高资金使用效率起到积极作用。
(三)进行资金运作,广开企业财源。资金的集中管理,使企业的资金运作有了可能。企业从上次付款结束到下次付款期间,资金始终会有短时间的沉淀过程。当连锁公司发展到一定规模时,可短期运作的资金量会相应增加,可以协定存款率、委托贷款、短期证券投资和资金托管等方法进行资金运作,增加企业效益。
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