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5月10日至11日,上海证大房产成本部总经理陆新贤给全体成本管理人员举办了一次成本管理培训与交流,总部成本预算部、营运监控部、海门和南通项目计财部、工程部、设计部全体人员参加此次交流,外地项目部则通过远程文件可视投影电话会议系统参加培训。
证大房产成本预算部副经理孙晓瑞详细介绍了成本管理制度,更加明确地划分了每个成本管理人员的工作范围和权限,让成本管理的每项工作有据可循。签证、核价和设计变更是成本控制过程中的重要因素,通过成功案例的分析,让参会人员对签证核价方面的先进管理经验有了更直观的认识。
通过培训交流,证大员工对“成本管理”有了更加系统和深刻的认识,提升了系统思维、理性分析和判断的能力,为证大楼盘品质的提升打下了坚实的基础。
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