建立健全企业各项定额指标体系，严格控制资金占用

管理会计

       要建立健全企业各项定额指标体系，严格控制资金占用。

　　企业内部要形成科学的定额管理体系，定期修订各种消耗定额指标，特别是流动资金定额。

　　首先，对企业存货中的储备资金要核定最高和最低储备量，以防止盲目采购造成物资积压而过多占用资金，同时还要加强物资的购入、验收、调拨以及发出等环节，进行严格把关，防止浪费，以尽可能减少库存量，降低存货成本，缩短存货周期。

　　其次，时刻对在产品资金投入按投入产出比进行控制，避免在产品资金周期过长而增长资金的投入量，造成资金占用过多。

　　因此，企业在控制资金投入量时，必须坚持“以销定产、以产定料、以料定资、产销平衡”的原则，尽量避免流动资金积压，加速资金周转，提高资金利用效果。