战略成本管理将是今后的主攻方向

管理会计

    战略成本管理是企业今后主攻方向 中国航空工业集团公司副总经理兼总会计师顾惠忠认为，控成本不能只靠“拧毛巾”，要跳出财务管成本■本报记者卜海涛“从管理上讲，成本并不是越低越好，越高越差。”“现在是一个价值链竞争时代，产品的竞争往往是全价值链管理的比拼。”“‘拧毛巾’式成本管理的降本增效空间很有限，战略成本管理是大方向。”……日前，中国航空工业集团公司副总经理兼总会计师顾惠忠在南京参加中国会计学会财务成本分会2012学术年会暨第25届理论研讨会时结合集团发展实际和面临的经济形势，详细阐述了中航工业的“成本管控经”。

    顾惠忠列举了国家有关部门最新公布的4月份经济数据，他说，从整体情况看，我国企业的规模在增长，但是效益却在下降，这表明企业的成本管理压力在增大。

    中航工业同样面临着企业经营规模与效益反向的问题。

    顾惠忠认为，在这样的背景下，企业要实现有效的成本管理不能单靠简单的“拧毛巾”，以强创新、提效率为重点的战略成本管理将是今后的主攻方向。