找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

搜索
2022年CMA考试资料(视频+题库)2022CMA报名条件

2022年CMA报名、考试、查分 免费短信提醒

2022CMA考试大纲题型 

如何开始学习CMA?怎么学习?

CMA管理会计凤夙老师免费入门课来围观啦!
查看: 1758|回复: 0
打印 上一主题 下一主题

优秀企业战略管理过程

[复制链接]
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2012-6-9 10:46:36 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
     随着全球化和信息化时代的到来,企业竞争环境、竞争规则、竞争条件发生巨大变化。企业之间的竞争越来越激烈,每年《财富》杂志公布的全球500强,第二年就有20%企业被淘汰出局。面对激烈市场竞争,中国企业正面临着极其严峻的挑战。面对这种严峻挑战,公司只有确立战略管理思想,建立战略管理体系,积极制定中长期战略,增强公司对环境的适应能力和改造能力,才能在未来的竞争中求得生存和发展。

     优秀企业战略管理过程主要包括三个阶段:战略制定、战略实施、战略评价。其过程模型如图2所示。三个阶段相辅相成,融为一体,战略制定是战略实施的基础,战略实施是战略评估的依据,而战略评估反过来又为战略制定和实施提供经验和教训。三个阶段的系统设计和衔接,可以保证取得整体效益和最佳结果。

     战略管理系统不仅在时间上表现为一个过程,而且在企业内的权利空间上表现为多个层次,通常包括三个等级层次战略的实施与管理即公司总体战略、经营单位战略、职能战略。

分享到:  QQ好友和群QQ好友和群 QQ空间QQ空间 腾讯微博腾讯微博 腾讯朋友腾讯朋友
收藏收藏 转播转播 分享分享 分享淘帖 狂赞狂赞 踩一下踩一下
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

CMA备考资料