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从员工离职中得到的管理启示

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楼主
发表于 2012-6-4 08:54:42 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
序言:
  企业家最好的方式不是修正员工的缺点,而是发挥员工的优势。

  我们要相信,任何一位员工都有其优势、独特的能力,这不难证明,只要到互联网上转一圈,你就会发现处处是“奇人异士”,不得不惊叹。那么,为什么到了在公司里面的人就是这缺点那缺点。

  那是因为企业家缺少一颗发现的眼睛,看到的是员工的缺点,而不是优点。改人之短,不如用人之长。而且发挥优势带来的提升速度远大于改进缺点带来的提升速度。

  想想在韩国电视剧《大长今》中,韩尚宫对长今的培养方式。韩尚宫没用用自己成功的方式去教授长今,当长今失去味觉的时候,她盯着的不是失去味觉的缺陷,而是长今画出味道的能力。对比看一下崔尚宫对金英的教育,一直按照祖上传下来的方式修正金英,金英的成就不及长今,而且极少看到笑容。


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