应对会计职场女性离职之策

管理会计

无论会计师事务所地处哪个国家，受何种文化的影响，如果入职新人中女性的比例奇高，那么它必须采取重要措施，以应对女性员工离职或未能得到进一步发展而引发的经济问题：

1、对过半人才未能晋升而引发的商业问题进行仔细思考。

2、鼓励会计业界和单个事务所调查自身现状，内容包括：

（1）事务所培养多年的女性人才，如果绝大部分流失或者未获得晋升所产生的成本。

（2）追求可持续性增长和维护共有文化时，会计师事务所面临的挑战。会计事务所必须确保专业人才能够成长为经验丰富、锐意进取的领导者，具备全局观念，推动事务所发展，并与之共同进步。

（3）领导人接班的问题。如果顶尖的女性人才持续流失，那么事务所将会深陷危机，并有可能最终以被迫出售而谢幕。

（4）进入一个全新的市场，而这个市场有着不同以往的人口特征，如果事务所不能意识到这一点，就有可能遭受损失。

3、深刻理解一个重要的问题，即事务所应该考虑何时以及以何种方式，而不是是否愿意，实施一系列应对和改进举措，诸如实施灵活工作制、提高文化认同、进行专业指导以及提供晋升举荐。

4、提醒事务所密切关注上文提到的潜在阻碍：女性榜样缺乏辨识度、工作与生活如何平衡、缺乏职业发展所需的经验以及职业规划建议。