管理会计（CMA）创造高企业价值

管理会计

序言：
CMA不仅能提升企业绩效，转变传统财务领域思维模式，还能有效的规避风险，实现成本控制、风险管理、投资融资、现金流量控制、资源管理等。

   一个企业内，财务是企业的精髓。受金融危机影响，在当前经济形势下，如何转变企业内部传统财务人员的思维，运用管理会计为企业创造价值，提升个人的核心竞争力，成了当前企业和传统财务人员面临的最主要问题。

  管理会计与传统财务会计不同，传统财务会计以记账、审核、核算为主，为企业衡量财富，工作单一，很容易被高科技取代，而管理会计（CMA）则是以预算决策、成本控制、风险预估等，是企业幕后的军师。

  企业财务报表好比照相机、内部控制/成本管理相当于显微镜、全球经济环境似放大镜，战略决策为望远镜，而管理会计是三机合一，即显微镜、放大镜、望远镜。管理会计是一种必然的趋势。

  CMA不仅能提升企业绩效，转变传统财务领域思维模式，还能有效的规避风险，实现成本控制、风险管理、投资融资、现金流量控制、资源管理等。

  CMA对财务人员的职业发展也有推波助澜的作用。学习CMA不仅仅能升职加薪，关键在于学习先进的管理会计知识体系和体能、开拓视野、拓展人脉，提升核心竞争力，实现与国际接轨。