集团资金集中管理的风险形成

管理会计

　   1．银行的信贷风险转嫁给集团

　　原来的基层企业各自在银行中的借款通过集团集中管理资金而转换为集团的统一借款，那么集团也具有连带的偿还责任，由于一些企业可能会出现自负盈亏的情况，或是当个别的企业效益低下甚至破产时，贷款的损失风险也极有可能会被转移到集团的公司总部中。

　　2．分散风险转为集中风险

　　如果集团没有进行资金的集中管理，那么一个企业的经营不善并不会对其他的企业造成影响，但是一旦集团进行了资金集中管理，就极有可能会因为一个子公司的经营不善而影响到整个集团。

　　3．税务风险

　　集团进行资金集中管理会涉及到资金的拆借和划转等事项，那么在此之前要与税务进行协调工作，争取得到税务方的认可与理解，但是由于目前我国的法律法规和相关政策还不健全，因此对于企业的一些正当权益，是无法得到保障的。

　　4．操作风险

　　集团对内部的资金进行集中管理无论其采用何种形式，基本上都离不开与银行、网上银行、电子对账等现代化的信息系统的联系，但是网上银行的使用在一定程度上增加了集团的资金管理风险，因此确保资金的安全、汇划的快捷是十分重要的。

　　5．流动性风险

　　当集团中的资金进行集中后，集团总部要根据整体资金的具体情况，进行资金的调度工作，这对资金管理的水平要求是较高的，因此集团内部的资金管理中心就需要与银行方面签订合作协议，并达成共识，为自身尽可能地争取到一些优惠条件与优质的服务。