审计师卓越的商业风险掌控能力

管理会计

   为了应对大萧条以来最艰难的商业环境，各个企业都需要一个能够负责识别和理解商业风险的首席审计执行官。与此同时，由于经济衰退和全球化趋势的发展，首席审计执行官又必须了解精简业务同时保持足够控制力的重要性。

  内部审计部门很少会推荐放松控制；相反，他们不断地建议加强控制力。在当今的商业环境中，企业无法再承担更多控制下生成的额外成本。因此，成功的首席审计执行官必须同时确保纪律性和灵活性，放眼于审计计划以外，且具有足够的创造力将业务风险与市场机遇相联系。

  只有那些富有远见的高管人员才能预见即将到来的未来趋势。这一未来趋势针对的是传统的审计模式，大多数公司采纳的端到端的监测审计流程或基于个别业务单元的审计模式必将被抛弃。这种方法已不再符合成本效益或高效内部审计的需求。“个别业务单元的经营管理者都倾向于自身业务单元的内部监测。”澳洲电信公司的Dix说，“你需要的是有查看整个企业运作的能力，而内部审计恰好是公司内部真正有能力做到这一点的少数部门之一。我们已经成为企业的小型顾问组织，几乎成为了专业会计师事务所的竞争对手，我们比外部审计机构更了解自己的企业。”

  内部审计部门早已精通于风险的识别，是所有战略转型举措的最理想的合作伙伴，家得宝公司首席审计执行官Kelly Barrett这样解释：“我相信，审计委员会已经开始认识到内部审计人员在帮助企业抢占行业前沿地位中能够且应该发挥的重要作用，尤其是当企业正在发生重大变革的时候。”

善于培养人才的天赋