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传统降低成本的方法

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楼主
发表于 2012-7-6 09:08:37 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
   采用变动(直接)成本分析法,对不同的成本习性进行控制的方法,从范围上看局限于生产领域;从内容上看局限于制造成本;从时效上看局限于事中和事后成本控制。易使管理者较重视生产成本的控制而忽略对营销成本、物流成本和人力资源成本的控制;忽视了以全局的高度来审视企业成本,最终导致成本管理对提高企业效益的作用甚微,甚至制约和误导了企业发展。


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