|
做会计工作已有4年的宋梅,对岗位轮换特别期待,但她的这个愿望始终得不到实现。“我们单位一个出纳一个会计,没条件轮岗呀!”宋梅无奈地说。
既然财务部门内部没有岗位轮换的可能性,宋梅就向领导表示自己想去业务部门工作一段时间,体验一下生产、销售等工作环节。
“我觉得这样更能促进我的工作,因为会计人不能每天只呆在办公室里。但是,领导没理会我的建议。”每天重复性的工作让宋梅觉得厌倦,她打算多考一些证书,有机会就去大一些的企业。
和宋梅一样希望通过岗位轮换来充实自己的中小企业会计人并不占少数。对于这种现象,蒋占华表示,在规模和人员架构的限制下,要求中小企业为会计人提供岗位轮换的环境确实很难。“但如果会计人有去其他部门体验的愿望,企业领导应该支持!” 而赵守年的做法正好与蒋占华的想法不谋而合,为了逐步适应市场对财务人员的要求,赵守年经常组织部门员工到研发部门、业务部门进行实地了解和学习,并请研发部门和业务部门有关人员到财务部门来讲课。“只有熟悉了财务前端的情况,我们才能真正地对他们进行有效监督,并向管理层提供决策建议。”赵守年表示,如果时机成熟,他希望财务部门与其他部门之间也可进行岗位轮换。
|
|