确保安全风险管理责任落实到位

管理会计

       近日，新乡车务段制定安全绩效考评机制，修订完善安全绩效动态考核办法，绷紧干部职工安全弦，确保安全风险管理责任落实到位。

　　这个段对安全管理人员下达帮教任务，引导他们进一步落实安全管理责任。每月初，段安全生产委员会对各站安全管理情况以及存在的问题进行综合分析，评出当月的 “安全差点”部门，指派安全管理专业人员进驻，帮助 “安全差点”部门深入剖析问题根源，加强安全卡控措施，进一步提升安全管理水平。

　　这个段按照逐级负责、专业负责、岗位负责的要求，把安全风险管理责任分解到各层级、各专业、各工种、各岗位。他们在确定现场作业 “高压线”的基础上，对管理干部失职渎职、责任不落实等行为也实施 “高压线”管理，纳入干部绩效评价考核体系。目前，全段已确定现场作业 “高压线”14条，干部作风 “高压线”6条，有效提升了干部职工的执行力。