中国人寿颁布实施2012版《内控大纲》

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中国人寿集团日前在京召开全系统2012版《内控大纲》颁布暨实施动员大会，部署《内控大纲》的贯彻落实工作，明确下一阶段内控工作的主要方向和工作重点。集团董事长杨明生出席会议并作重要讲话，国务院派驻监事会主席陈方磊应邀出席会议。

“颁布实施新版《内控大纲》的目的和意义在于通过抓住重点，把握主线，从根本上把风险控制住，使内控工作的总方向不发生偏离，进而保障公司安全合规经营，真正承担起风险补偿责任。”杨明生提出，有效的风险管理和内部控制要重点关注制度制约、机器制约、文化制约三个方面。一是要通过横向制约和纵向制约两个层面来强化制度制约，建立制衡机制，形成平行约束。二是要通过将内控制度的“文字流”转化为现代信息技术环境下的“信息流”，全面提升内控工作的信息化水平和执行效果。三是要通过内控文化的培育和熏陶，形成全体人员良好的管理习惯和内控自觉。

杨明生强调，要正确处理好内部控制与外部监管的关系，尽快把法律法规和监管要求转化为公司内部的内控安排，实现内控与监管的有效对接，自律与他律的良好结合，进一步提升中国人寿内控工作的规范化、标准化和科学化，为中国人寿集团的稳健发展打下更坚实的基础。

据了解，2012版《内控大纲》是中国人寿集团按照财政部、证监会、审计署、银监会和保监会联合发布的《企业内部控制配套指引》及保监会《保险公司内部控制基本准则》的要求，结合公司经营管理实际组织编制形成的内控管理及执行标准和依据，在2008版的基础上对内部控制进行了全面梳理、完善和优化。新大纲涵盖了中国人寿各业务领域和管理工作中的225个工作事项，梳理了工作事项的目标、职责、风险、控制措施、流程和相关制度，务求内部控制建设迈上一个新台阶。