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预见与控制风险

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楼主
发表于 2012-7-3 14:06:12 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
        风险由多种因素造成,虽具有不可预测、难以预防和控制等特点,但仍然有其特殊的普遍规律。依靠人的主观能动性,只要能抓住这些规律,通过采取有效的措施、方法和手段,风险是可以预防、控制,并可实现有效管理的普遍规律的存在是风险预见的前提,通过风险预见对风险提前记性识别规划,达到预见于防范风险的目的。

  就风险而言,事先能够预防,远比风险发生后再去解决它,更节省成本、降低风险。所以,为自己构筑一道“防火墙”或者是让自己穿上一件“避弹衣”,就是应对风险的上上之策。

  2001年9月11日,美国世贸中心双子大厦遭受了谁也无法预料的恐怖打击。在忽如其来的灾难与毁灭发生前,约有350家企业在世贸大厦中工作。事故发生一年后,有200家企业由于重要信息系统的破坏,关键数据的丢失而永远的关闭、消失了。而与此形成鲜明对比的是在世贸大厦租有25层的金融界巨头摩根斯坦利公司,在事发几个小时后,该公司宣布:全球营业部可以在第二天照常工作。这都是因为该公司建立的数据备份和远程容灾系统,不仅像一般公司那样在内部进行数据备份,而且在数英里外的新泽西州也保留着公司数据的完整备份。远程容灾系统在灾难发生时很好地完成交托的任务,通过异地备份,使得摩根斯坦利公司即使在世贸的总部遭遇毁灭第二天也能照常工作,因为其赖以生存的数据得以保存下来,没有随他们20多层的办公场所那般化为灰烬。

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