管理会计人才助推公司战略管理

管理会计

       会计领域包括管理会计与财务会计两部分，但是它们在企业中的价值体现却区别很大。财务会计重在衡量价值，回顾过去，记录和总结企业经营状况，对财务报表进行制作、报告和审计。其使用者是外部的投资者、债权人和其他有关机构。而管理会计则是创造价值，面向未来，其使用者是企业内部管理者。

　　管理会计是在财务会计的历史资料和信息的基础上做大量的分析和比较，履行预测、决策、规划、控制和考核的职能，是企业价值创造的源泉。管理会计师能从商业的各个角度考虑问题，围绕成本、利润、资本三个中心把财务数据与各种经济规律相结合，帮助高层管理者做出更好的决策，为企业的经营和发展提供全面预算、财务分析、绩效评估、风险防范、组织管理和商务策略等的决策信息和切实方案。

　　而作为会计另一分支的财务会计，其信息披露在公司治理中发挥着不可或缺的作用，但要全面发挥会计信息在公司治理中的应有作用，单靠财务会计系统是不够的。 而正是由于财务报告所承载信息的有限性，信息披露时范围、数量和质量上的缺失，使得股东和其他利益相关者无法从现行财务报告中得到充分的信息满足。一旦有了管理会计信息需求，管理会计分支的存在便有了意义并且在完善公司治理和公司的高效运转中将扮演越来越重要的角色。