财务黑洞案例是病象不是病因病源

管理会计

   《财务黑洞案例启示录》一文发表后，很多老板跟我说：这些错误犯得都很低级，是一些小公司才会犯这些错误。我明确地告诉他们，其实财务黑洞就像人类的疾病一样，由于病毒是会变异和变种的，所以在不同的时间、地点、人员的身上表现就会不一样，大象同样会得病。财务黑洞和病情只是一种外在的表现形式，我们要透过现象看本质，找出问题的本源和病因，才能对症下药。而高明的医生更是能够“治未病”，把你的问题消灭在未发病之前，强调的是预防和保健作用。这就是要求平时加强企业的内部控制和财务管理，而这些工作是细致的和在“润物细无声”中进行的，往往老板是看不到明显的成效和带来直接的经济收益的，所以很多老板是非要等到财务出现问题了才来开始要重视财务工作和财务人员的，但这时候往往损失已经造成了，有些还是没有办法挽回。

    这样的实例比比皆是，比如有些公司平时不注意税收筹划和管理，有的干脆明目张胆偷漏税，等税务部门处罚时再四处找人找关系找门路，费时费力费钱才能摆平，有些还不一定能够摆平。