职场人智取欧洲杯 陪客户看球联络感情

管理会计

“昨晚的比赛我说得没错吧，果然打平了吧！快快快，愿赌服输，都来我这里交钱！”随着欧洲杯如火如荼地开战，这样的对话在办公室里经常可以听得到。不少人，特别是男人，一上班不干别的，先聊一阵最新战况，然后才能顶着巨大的黑眼圈开始慢慢进入工作状态……

日夜颠倒看球，评球欢天喜地，上班没精打采，欧洲杯看上去似乎是与职场具有天然的抵触性的，然而任何一样事物都不是绝对的，都会有其两面性，精明的职场人也自然会在世界杯中找到有利于自己工作开展的时机。

某著名的职场招聘网站调查显示，17.2%的职场人会借欧洲杯一类的大赛机会和客户一起看球；三成职场人会约上三五同事好友喝啤酒看球赛；另外三成职场人会一边自己看球赛一边在线上和球友实时评球，一解自己看球赛的寂寞；而有近一半的职场人表示会因为晚上熬夜看球而在白天的工作中感到困乏。如何平衡好球赛与工作之间的关系，使得欧洲杯成为你一次良性职场交际的机会呢？

【关于时间管理】

关注度高的赛事，往往都是半夜举行的，欧洲杯就是个典型。12点开始的就算早的了，后半夜才开打的屡见不鲜。对于朝九晚五的上班族来说，时间安排上的确是个大问题。看重播呢，失去了新鲜热辣的快感；而看直播则必然会影响睡眠以及第二天的工作。

对策1保证睡眠时间

一场球赛起码一个半小时，又是在凌晨时分开始，很多人都会选择熬到半夜，看完球再睡一会。但这么一来不但睡眠时间过短，而且也错过了10点到12点这个人体机能恢复的黄金时期。因此比较合理的安排应当是下班后尽快解决晚饭，少吃一点(看球期间免不了还会吃东西)，然后抓紧时间睡一觉。开个闹钟，定点起来看球。看完再继续睡。这样做相对来说睡眠时间和睡眠质量都更有保障。

对策2适当请年假

如果有可能的话，安排好工作后向公司提出年假申请，也不失为一个工作看球两不误的办法。当然了，一次性请十天半个月还是有点过分，在重要比赛期间，间隔性地请上一天两天，还是可行的。

对策3有选择有重点

除了以上两点以外，合理调节自己的时间，有选择、有重点地看球也不失为一种办法——一场欧洲杯持续三周的时间，每场必看的话未免不够理性，而且也是相当劳心又劳力的一项工程。小组赛阶段有选择性地看，半决赛、决赛做好熬夜的准备，在不影响工作而且身体允许的情况下尽量多看几场比赛，这才是长期持久的打算。

【关于赛事讨论】

凡是球迷都是很热衷于赛事讨论的，而到办公室里讨论凌晨的观赛感受，总结一下，甚至盘点前一天大家下的小赌注、分个输赢，才算是一个完整的看球流程。但这么一来势必要影响到正常的工作时间，如果同事之间观点相左，更是有可能争个面红耳赤，这些情况，该如何巧妙处理？

对策1保证工作效率

占用工作时间来大肆讨论不相干的事情——无论是欧洲杯还是别的什么八卦话题，都是老板不愿意看到的。哪怕老板本人也是个球迷，下属也不能够理所当然地在办公室里大谈特谈，否则的话，若是工作上无事便罢，一旦有什么差错发生，你就等着挨骂吧。

作为职场人来说，无论有什么理由，保证工作永远都是第一位的。允许大家早上聊个五分钟的欧洲杯，多少算是人性化的做法，但尽快进入工作状态，保质保量地完成分内的工作，这才是大家能够在接下来一段时间内接着看球、接着讨论的前提。

对策2以探讨交流为主

球迷之间，有意见分歧、有相互不同的支持队伍这是很正常的。但在办公室里谈球赛，无论是因为时间所限还是因为氛围所限，都不需要太较真，重点在于娱乐、沟通，而不在于争出个子丑寅卯来——又不是CCTV5的演播室里一群“砖家”专业点评，犯不上那么较真。

在办公室里聊球赛，不妨抱着探讨的心态，开放、包容，多听取各方意见。真是要认真聊的话，你在周末的时候找球友一起讨论就是了。

对策3输小钱赢人品

不少办公室球迷，在看球之前会有个“小赌怡情”的附加项目。这时候即便你没兴趣，不妨也从个众，随个大流，下点小注。非但显得你为人随和，就当是为大家消夜teambuilding 凑了个份子呗——这种花点小钱攒点人品的时机，何乐而不为呢？

【关于陪客户看球】

如果你的客户之中有球迷的话，那么恭喜你，现在正是你接近他们的最好时机！跟客户见面，最怕就是毫无共同话题，只能单刀直入就工作聊工作，有了欧洲杯这个由头，还怕见面时候干喝酒没话聊吗？

对策1做足准备功课

量身定做一份详尽的“欧洲杯客户计划书”：每晚约见什么客户，去哪里看球，观何场比赛等，时间、地点、人物各要素都列得清清楚楚。打听好客户的支持倾向，把客户约到酒吧或者包厢里看球，既有共同话题又可以联络感情，业务关系自然密切很多。

更重要的是，以陪客户为由可以轻松请假，晚上看球，白天上班也不耽误。

对策2工作看球两不误

当然了，陪客户看球，你不能真的把自己当成球赛观众，重点一定落在陪客户之上。毕竟陪客户的目的还是为了签单不是吗？要是陪来陪去一个月下来，什么业务关系都没有进展，那你这投入也就算打水漂了。所以任何时候都不要忘了自己的最终目的，及时跟进业务进程，这才是正事。