谁是最理想的CFO？

管理会计

序言：
  首席财务官性情乐观是一件危险的事。一家企业的领导者应该是一个乐观主义者，并以销售为导向。

      财务主管应该是一位合格的会计师。不管是注册会计师，还是特许会计师，他们都应该学过，在做账和预算等时候，谨慎是多么的重要。

      首席财务官本人必须能够汇编和分析财务报表：我不想要一位口若悬河的职业人士，位高权重却连企业的会计制度都不了解。但他们还必须能够纵览全局，不会因过分拘泥于细节而忽视主要问题——这个弱点常见得令人吃惊。

　  首席财务官还必须能够解释财务措施、政策及后果，让每一位高管都能理解。最好的会计师不会满口行话或技术术语。出色的会计师应非常熟悉公司的账户，能迅速识别每一笔条目、负债和资产，每一项收支、现金流、利润以及其它所有重要的账目。

     最优秀的首席财务官应与首席执行官保持一种亲密、互相尊重、但不谄媚的关系。在关键问题上从不与上司争执、不据理力争的人，不值得继续任用。从根本上讲，股东和董事会对首席财务官寄予了深厚的信任。无论谁来担当这一职位，都必须有独立见解，个性足够强，能向股东和非执行董事传达事实——不论事实多么令人不快。尽管每一位首席财务官都应是首席执行官的搭档，但他们要永远记住自己是向董事会和股东报告。