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根据实际情况进行企业战略选择

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楼主
发表于 2012-6-27 10:12:52 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
聚焦优势产业将是企业做大做强的明知选择。但并不是说企业不可以进行多元化,应根据实际情况而定。比如以下4种情况:

     (1)企业实力处于行业前列并相对稳定,很难在有更大的发展。如中集集团,该企业已占全球集装箱市场70%以上的市场份额,再继续在本行业发展,空间将相当有限,必须进行多元化拓展;

     (2)行业整体增长放缓或处于下滑。寻呼行业是个典型的例子,如果抱残守缺,将被市场淘汰;

     (3)新介入行业与原行业有互补性关联,中集集团的多元化发展就是以主业——集装箱为基础进行的关联性拓展,做飞机廊桥、半挂拖车等,和主业即有关联,又可互补;

     (4)新行业中具备核心优势。


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