建立政府绩效管理机制和科学的公务员考核体制

管理会计

政府把“服务质量”作为考虑绩效问题的基础，重视管理和服务的效果， 并通过建立一套政府绩效的监督体系和评估机制，为政府管理的有效性奠定基础。

①建立政府绩效评估机制。虽然政府组织的目标难以像企业那样细化量化，给实施绩效管理带来一定困难，但通过建立灵活的管理指标，并不断地进行检查和修改，也可以克服这一难点。政府绩效评估要定性和定量相结合，对任何工作，既要研究“政府是否应该参与”、“程序是否合理”、环节是否省略”，还要研究“需要多少时间、人力、成本”、“效率可以提高多少”，从而真正降低成本。

②建立科学的公务员考核体系。政府的绩效最终取决于每位工作人员的绩效。对公务员的考核，要根据不同的岗位、不同的职责、不同的任务设计相应的考核指标，科学确立指标的权数。在各项指标中，要加大绩效的权重，突出业绩导向，对绩效的评估，不仅要考虑绩效的数量和质量， 而且要考虑完成工作的时间和水平。在此基础上，建立健全激励约束机制，将激励约束落实到个人发展、业务成就、收入报酬等各方面。