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企业现在的经销商有多少?完成20亿营业额需要多少经销商?能知道我的产品卖到哪些门店么?各区域的人员配备情况是怎样的?华东区的费销比是多少?今年给XX经销商多少费用,他又给我带来了多少利润?
这些企业管理者们最热心的问题,通过财务报销与控制系统的功能完全可以迅速得到答案。在财务系统设置时:
1、建立系统基础数据库:门店库、经销商库、产品库、媒体库、人员库;
2、各项费用和销量按照客户、门店、产品、区域、时间等维度准确及时记录。这时这些数据就可以按照多项维度属性随时听候差遣,管理者得到销量周报、销量月报,人员情况、门店销售情况等资料就非常容易了。另外管理层可以根据自己的任何决策诉求组合查询,统计分析,甚至是做成一些可视化的图表来展现各项经营状况。
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