坐百万年薪交椅，得多大能耐?

管理会计

“坐多么大的桌子，就得有多么大的能耐。”6月5日上午，在太原市一家大型民营企业的总经理办公室，宗礼谢（化名）告诉记者，他面前这张办公桌已经用了五年，今年是第六个年头了。

宗礼谢的名片上“总经理”下方还有一行字：“高级职业经理人”。“我刚来公司的时候，公司年产值3亿元左右，目前已经超过20亿元，你觉得我的年薪应该会是多少？”

年薪远高过百万元的宗礼谢说，民营企业的迅速发展，诞生了不少职业经理人，但是职业经理人阶层还正在形成，职业经理人市场也处在形成阶段。职业经理人队伍参差不齐、投资人参差不齐，人们对职业经理人的认识参差不齐。

说完三个 “参差不齐”后，宗礼谢说出他的个人判断：太原市以及山西周边城市，百万年薪以上的职业经理人屈指可数。

“职业经理人应该是什么样子？”宗礼谢说，看看杭州司机吴斌就略知一二。“吴斌就是典型的职业人，吴斌用他的行动说明了一个职业应该怎么干，干一行就必须以这一行的要求干好这一行，这是每个职业人都应具有的价值观。”

宗礼谢说：“年薪百万的职业经理人，职业素养、职业素质都要有更高的觉悟，要了解，鲜花掌声是你的，痛苦压力也是你的，要做到胜不骄、败不馁，不牢骚、不抱怨，心态平和，要靠人格魅力去感染人，而不是用手中的权力去控制人。”

“投资人不对，环境不对，你都要把这些外部压力承受起来。你得能够平衡许多东西，你得有系统性的思维。公司曾经年薪50万元聘用过一位高管，任职下属房地产公司，不到6个月时间，走人。公司看不到他的计划能力、组织能力、沟通能力，需要他作判断的时候他作不了判断，不懂装懂，该处理的事情只会压着，种种事情让底下员工窝火、上面老板不高兴。”宗礼谢说。

“帮助企业构架了战略发展方向，明晰产业链，这是高级职业经理人必须有的能耐。”宗礼谢举例说，产业链的清晰使得公司在竞争中更有实力制胜。比如一个房地产开发项目，几家公司竞争，我能拿下、别的公司就会逊色。为什么？我们公司这里从开发项目的开建，到工程建设中各个环节，再到装修装饰，我都有自己的队伍做，别家就未必有这么完善的产业链和优势。

6年前，初入这家公司，“带队伍、抓管理”是宗礼谢给自己的职业定位。“管理是没有定式的，要靠悟性。要在千变万化的资源中寻找吻合当时、当地、当况的管理办法，抓住事情的本质，具体问题具体分析……”