建立风险防范与控制的技术程序

管理会计

     1.建立风险预警系统。企业风险预警系统是在以对相关信息（如相关产业政策、国内外市场竞争状况、行业发展状况，企业本身各类信息等等）采集基础上，分析可能导致出现风险的根源性因素，通过定性与定量相结合的方法，发现经营活动中的潜在风险，提前向决策者发出警示，最终实现对企业经营活动的风险预控。风险预警系统应先于风险实际发生发出预警，使决策者在实际危机发生前，尽早采取措施、有效应对，防止风险的实际发生和尽量减少风险可能造成的损失。

　 2.识别风险。在风险预警系统的指导下，企业风险防范与控制主体特别是领导主体和操作主体要对上述可能产生的种种风险进行有效的识别，即要弄清企业潜在的及可能发生何种风险，并对风险产生的后果进行初步分析。

　 3.评估风险。探索制定一些可以量化的风险控制指标，这些指标内容应包括经济风险类、信用风险类、流动性风险类、资本风险类、经营风险类等等，然后对风险进行定性和定量相结合的分析，必要时可进行压力测试，从而评估风险的严重程度，以便为防范控制风险提供依据。

　 4.控制风险。根据风险评估结果及公司实际情况研究制定风险控制措施，并组织实施，尽全力防范控制风险。