预算管理的构成

管理会计

序言：
  预算管理的过程是一种精细化、全面化的操作，是为了保证预算结果更具有可操作性。因此，可以把预算分成三个方面。

（一）业务预算

  业务预算包括销售预算、生产预算、物耗预算、成本预算和费用预算。

（二）专门决策预算

  专门决策的预算也非常重要，因为它牵扯到准备的问题。专门决策的预算，实际上都是为准备而做的。

（三）财务预算

  财务的预算包括现金的预算、资产负债表和损益表的预测。这三项预测就是对明年结果的一份提前的成绩单。对这份成绩单是否满意，不是以成长率来衡量的。