KPI绩效管理存在的误区

管理会计

序言：
  一昧的追求绩效，是企业管理中一个很大的误区，它对于企业自身带来的危害，至于是难以愈合的！

KPI绩效管理通常会有如下四大误区：　
　
      1、kpi绩效考核结果应用导致大家都非常关注考核结果，而相对忽视了绩效考核本身的管理意义；
　　2、管理者在考核时，不能完全按人员实际工作产出进行衡量，而往往要加入其它因素对考核结果进行均衡；
　　3、在人员绩效考核中，人力资源部门往往会面临来自于其它部门管理者的压力，如要求扩大优秀员工比例、提高人员绩效考核等级等；
　　4、在实际管理过程中，往往会出现被考核者不认同考核结果，考核者困惑于考核的必要性等种种情况。