强化人员管理，确保职责履行到位

管理会计

一是加强对运营副主任、网点负责人、内控副行长、运行督导员等管理人员的履职管理，明确岗位职责，加强问责考核，对因管理不到位引发的风险事件在对直接责任人问责的同时从严对管理人员问责。

二是把各级管理人员履职情况与本单位、本人的绩效和考核挂钩。该行已把对支行内控副行长（合规经理）的履职考核结果纳入对支行行长经营绩效考核，各支行也结合实际情况对相关管理人员的履职情况与绩效考核挂钩，以充分发挥考核的激励约束作用，督促管理人员切实履行职责。