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关于财务会计与管理会计的这些事儿你必须要知道!

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发表于 2018-1-26 17:04:34 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
    随着经济社会的高速发展,我国财会政策的不断变化,管理会计渐渐走入财务人的视野中。随之而来对于管理会计的需求逐渐增加,造成了供不应求的局面,相反对于财务会计的工作岗位的需求大大减少。AI的爆发使得财务机器人诞生,财务机器人可以替代财务会计从事基础的财务工作,这便让大部分的财务会计从基础的财务中解脱出来,以便于他们从事更具价值的财务工作,而管理会计就成为这其中主要发展的方向。

    管理会计不同于传统的财务会计,管理会计与财务会计的根本区别在于,财务会计以财务收支为依据,记录和反映企业资金的增减变化及其结果,而管理会计则主要是利用财务会计资料采用管理会计的特有方法,对企业的经营决策进行规划、控制企业经营风险,从而提高企业的经济效益,发挥企业最大的价值。

    管理会计与财务会计的区别

    1、首先管理会计与财务会计的工作主体不同

    管理会计的工作主体是具有层次性的,管理会计可以根据企业内部不同的需求管理,主体可以是整个企业,也可以是企业中其他责任层次的责任单位,又或是某一生产及经营环节。

    而财务会计的工作主体通常只以整个企业为主体,为企业反映和监督整个经济过程的财会需求,要求遵循企业的会计准则。

    2、管理会计与财务会计的职能定位不同

    管理会计的职能定位在创造价值上,管理会计需要为企业提供经营决策、把控经营过程中存在的风险。管理会计可以渗透于整个经营过程,既能够解析过去、控制现在,又能够筹划未来。

    管理会计可以对企业经营以及长期规划进行客观的经济预测。以贯彻企业的经济目标为目的建立核算议价体系、责任会计制度,责权与利好相结合的奖惩手段,帮助调动员工的积极性。

    管理会计对于企业现金流的管理也至关重要,企业的自己就相当于学业,企业想要运作发展就需要不断的注入新鲜血液,所以管理会计可以在做好资金筹集工作的同时还可以加强企业对于现金流的管理,确保企业资金顺畅周转。

    管理会计还可以根据企业的经营目标,建立经济指标体系,落实经济责任制,并完成工作流程中事前、事中、事后的分析及反馈,及时优化工作环节,确保企业经济目标完成。

    而财务会计重在记录价值,通过记录和报告等会计工作程序对企业已经发生的交易或事项进行记录、加工处理,提供并解释历史信息,属于报账型会计。

    3、管理会计与财务会计的服务对象不同

    管理会计的服务对象主要是针对企业内部,满足主要是满足内部管理的需要,为企业内部管理层人员提供有效经营和最优化决策的财务信息。管理会计以提高经营管理、企业经济效益为目的,属于“内部会计”。

    而财务会计虽然也对内提供基本的财会信息,但主要还是针对外部相关单位和人员提供财务信息,属于“外部会计”。

    4、管理会计与财务会计的报告周期不同

    管理会计面向未来进行预测、决策,可以根据企业的需要进行报告,因此报告的周期不会受到规定限制。并且管理会计的报告分析时间跨度长、弹性大,也可以是三年、五年甚至更久。

    而财务会计面向过去进行核算和监督,反映一定期间的财务状况、经营成果和资金变动情况,应按照规定的会计期间编制报告,时间跨度相对较短、稳定,一般是一个月、一个季度或一年。

    管理会计与财务会计在以上几个方面有所不同,不难看出管理会计的工作方向与工作内容更加符合未来财会行业的人才需求。目前管理会计已经成为行业紧缺人才,既然如此财务会计就应该向管理会计转型,转变职业发展方向。

    管理会计成为行业紧缺人才

    财政部在会计改革与发展十三五规划纲要中明确指出,管理会计已经成为财会行业紧缺人才,要加快对于管理会计人才的培养,力争到2020年培养3万名精于理财、善于管理和决策的管理会计人才。

    不仅仅是国家对于管理会计越来越重视,目前我国很多企业也都意识到了管理会计在企业中担任角色的重要性。纷纷开始招纳管理会计人才,建立管理会计团队,将管理会计设为财务团队的核心。

    但目前我国2000万会计从业人员,只有少部分财务人从事管理会计工作,管理会计的缺口已经高达300万,已经造成供不应求的局面。而财务会计的从业人数已经达到80%,可未来企业发展并不需要过多的财务会计,甚至到了财务机器人正式上岗的时候,财务会计都将被淘汰。

    所以财务会计应该积极转型升级,与其坐以待毙,不如尽早学习管理会计知识,掌握管理会计职能,成为财会行业紧缺人才。那么如何转型成为管理会计,怎样获取管理会计理论知识与工作技能便是财务会计需要解决的问题。目前我国大部分财务会计转型管理会计都是通过学习管理会计相关证书,通过证书来获取理论知识与技能。时下比较火热的CMA美国注册管理会计证书就成为首选。

    管理会计师CMA衡量管理会计的黄金标准

    财务人既然已经决定从财务会计转型管理会计,那么学好理论知识与掌握工作技能是前提。管理会计师CMA证书作为衡量管理会计的黄金标准,俨然已经成为财务人转型管理会计的首选证书。管理会计师CMA证书涵盖了先进的管理会计知识体系,更加注重理论与实务的结合,通过对于管理会计理论知识的学习,将其真正运用在今后管理会计的工作中。

    管理会计师CMA证书中考核的内容不仅包括传统的财务会计知识,还有诸如内部控制、风险管理、绩效管理等内容。管理会计师CMA证书分为P1:财务规划、绩效和控制P2:财务决策两个科目的考试,可以选择中文或者英文考试,证书的含金量相同,英文水平较好的财务人可以选择英文考试。中英文考试每年都有三次考试机会,通过双科考试后需要两年管理会计相关工作经验便可以取得证书。

    除此之外管理会计师CMA证书的含金量也是非常高的,管理会计师CMA证书是目前我国唯一正式引进的管理会计专业证书,自2009年进入中国以来得到了国家与企业广泛的认可。并且CMA证书被成为财会界的MINI-MBA,是三大财会证书之一,可见管理会计师CMA证书在行业中的重要作用。

    目前管理会计师CMA持证人比非持证人的平均薪酬要高出50%,平均年薪大约在30万元左右。我国现在大多数企业都急需管理会计人才,希望他们通过自己的工作职能来辅助企业管理层,帮助管理层进行决策、管理。像一些500强企业都将CMA证书作为招聘管理会计人才的首选条件。

    随着管理会计师CMA证书几年间在我国的发展,已经得到了众多财务人的青睐,目前我国已有3万名左右的管理会计师CMA持证人。在高顿CMA的面授班上有绝大部分的学员之前都在从事财务会计的工作,他们因为管理会计在未来的发展空间、管理会计的工作职能而纷纷选择转型。未来的财会行业会朝着管理会计发展,财务会计应尽快选择转型!


    关于高顿财经

    高顿作为国内知名的CMA人才培训基地,自2009年以来,就开展管理会计领域合作研究以及相关课程研发,推动管理会计在中国的应用和发展。同时作为美国注册管理会计师IMA协会官方授权机构,蝉联了IMA中国区管理会计贡献大奖,高顿设有国内知名CMA教研团队,与上海财经大学合作成立管理会计研究所,拥有全面、科学的管理会计CMA课程体系。

    温馨提示:如果想了解更多关于CMA考试相关信息,可以关注中国管理会计CMA考试网(http://www.guanlikuaiji.org/),或者关注高顿CMA微信号ID:gaoduncma,随时为你提供CMA考试资讯!

    ▎本文系高顿原创作品,作者Irene,部分内容综合自互联网,如涉及版权问题请及时联系处理。欢迎分享,转载请注明来源高顿。

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