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以身作则是是管理者素质的综合反映和具体体现

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楼主
发表于 2012-6-14 09:41:59 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
      员工接受管理者的教育和管理,不仅要听其言,更要观其行。要增强管理的权威性和说服力,必须以身作则,树立良好形象,坚持以行带班。

     1、对工作尽心尽力,认真负责,勤勤恳恳,兢兢业业,有强烈的工作责任感和集体荣誉,时时刻刻以集体的荣誉和利益为重,才能使部属产生尊敬和钦佩感,激发部属的集体荣誉感和责任感。

     2、遵纪守法,严于律己的形象。

     3、身先士卒,勇挑重担的形象,要求员工做到的,自己首先做到。“敢喊、敢做”,“跟我来”,“看我的”做出好样子。

     4、公道正派的形象,坚持原则,不分亲疏、一视同仁。

     5、顾全大局,维护团结形象,建立和谐的内部关系,增强内部大团结,是作为管理者的重要职能。

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