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如何开始学习CMA?怎么学习?

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对于CMA的影响力,你真的了解吗?

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楼主
发表于 2020-9-29 13:35:51 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
很多人都在纠结投资时间和金钱来认证CMA值不值,所以小编为大家科普一下,看完你再说值不值!

权威:全球认可
在管理会计领域,CMA认证的权威性全球认可。随着管理会计的大热,CMA的势头只会更猛,权威就代表着话语权,要想从事管理会计,CMA就是必不可少的敲门砖。

在国际化潮流滚滚而来的今天,CMA的作用愈加凸显,尤其是在中国。中国企业要想走出去,与国际接轨,势必在财务准则及政策上要有一套全球认可的标准,而CMA正好可以提供一个这样的平台。作为当今世界管理会计发展和运用的典范,CMA很好的诠释了什么是国际标准。随着管理会计理念的全球普及和推广,企业要想求得生存和发展,如果还停留在传统的财务会计阶段势必会被淘汰。

当然,各个企业也在行动,坐以待毙毕竟只是少数人的选择。越来越多的外企、国企和500强企业等纷纷开始CMA的企业内训,以此作为应对全球化潮流的策略。

转型都得听他的
回到中国国情,财务转型已是老生常谈的话题,那么,如何才能落实呢?在商业模式竞争越加激烈的时代,中国企业财务转型势在必行,但走向何方,还得管理会计说了算。


为什么财务转型要听管理会计的?

首先,得说说中国企业发展过程中长期面临的弊端。改革开放以来,我国经济一直处于快速发展阶段,企业也处于两极状态,要么膨胀,要么覆灭,很少有细水长流的,在世界发展超过100年的企业数量中中国是最少的,为什么中国企业总是逃不了辉煌之后的覆灭呢?究其原因,是因为缺少战略性的决策以及相关风险预测能力,很多企业在管理上不求甚解甚至粗制滥造,而长远的发展是需要精细化管理的。

向管理要效率,必须实现精细化管理道路,而这正是管理会计提倡的。财务转型要从立足于职能的管理向基于流程的管理转型,真正实现财务、业务、平台的三位一体,利用大数据时代的便利,使各个部门有效协作,从而为公司战略服务。

鉴于此,中国的财务转型必须得听管理会计的,因为谁也不能拒绝一个雪中送炭的人。

简直就是国际“护照”
CMA所具有的国际视野,使得其能站在企业战略的高度上看待财务工作。从下面这些评价里,可以看得出,很多国际大企业对于CMA都是很看重的。

“在微软,我们渴望找到既掌握财务技能、又拥有战略性思维能力、以及具有高尚职业道德的员工。如果有人持有CMA认证,我们就可以确认他同时具备以上所有令人羡慕的优势。”
——Bob Laux, 财务总监,微软

CMA认证项目帮助我们辨认出那些具有很强专业技能,同时又拥有高水准职业道德的财会人才。强生公司从不吝惜投入大量资金去激励强生旗下200个公司的财务部门职员去参加CMA培训和考试,并以此作为强生员工领导能力培养计划的一个重要组成部分。
—— William L. Brower, 强生公司商业财务分析公司副总裁

CMA认证可以帮助财会人士从不同的角度思考问题。CMA考试不仅仅涉及到财会方面的知识,而且涵盖了整个管理知识体系,特别是帮助管理层决策分析方面,能够起到非常好的指导作用。这也是卡特彼勒公司支持员工去考取CMA认证的原因。
—— Irene He, 卡特彼勒(中国)投资有限公司亚太战略及财务分析经理

CMA影响范围波及全球,在世界500强企业中广受认可,得到了很多优秀大型企业的大力支持。它们鼓励并资助员工学习CMA认证,并优先考虑聘用和提拔持有CMA认证的员工。

看到这里,你觉得值不值呢?努力学习CMA吧,机遇掌握在自己手中,要抓住这份机遇,还是随波逐流做,全看你一个决定。

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