2020年管理会计发展三大趋势

财务经理人

管理会计的变化在会计的整个行业影响是巨大的，是深远的，但同时，未必是不可预测的！小编就根据各方面的资料信息，以及发布的一些权威信息，整理总结了以下三个变化，我们一起来看看是否正确吧！

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趋势1：中台化

重构企业IT系统是实现数字化转型的必由之路。而越来越多的企业已经认识到，重构IT系统的核心在于对企业管理架构和信息化架构的“中台化”。

在传统的信息化架构下，企业ERP系统、CRM系统、SRM系统、HR系统等等在应用中呈现烟囱式的架构。这些系统彼此独立，每一个系统都有一整套完整的结构，既形成了大量数据孤岛，又造成了大量的资源浪费和数据损耗。数据中台则打破了这种烟囱式的IT架构，通过在前后台之间增加了一层系统，使新一代企业IT架构从一系列套装软件系统的方式变为各种服务支撑下的一系列前端应用系统，实现了数据间的打通和复用共享，使数据赋能企业业务发展。

数据中台是中台的核心表现形式。数据中台的核心是用数据赋能业务，打通底层数据，让数据成为共享平台，成为数据建模平台。而管理会计系统作为实现企业量化管理的核心平台，正是构建数据中台的有效工具。

中台化的管理会计系统将传统的管理会计业务与更业务化、场景化、实时化的数据分析融合，逐步融合互联网大数据分析，并基于对新一代信息技术的深入挖掘和应用，对数据进行采集治理、存储计算和分析挖掘，形成有针对性的数据服务。这不仅将彻底解决企业的信息孤岛问题，提升数据采集和数据转换的效率和质量，还将根除企业IT系统重复建设的现象，为数据存储和数据管理带来便利。

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趋势2：大数据化

数据是重要的战略资源，也是管理会计应用的基础。有三类数据对管理会计具有应用价值。

一是以收入、成本、利润、资产、负债等为代表的财务数据；二是与产品、客户、渠道、生产、研发等相关的业务数据；三是与企业所处行业相关的竞争环境、盈利模式、业务模式、客户消费模式等一系列内外部经营相关的外部大数据。受技术所限，传统管理会计所应用的数据主要局限于财务数据和部分业务数据。但其实社会大数据的价值早已获得普遍认可。

无论某房地产企业在投前测算中综合采用运营计划、项目成本、销售进度等内部数据以及地块基本情况、竞争对手拿地情况等外部数据；还是某快消企业在供应链决策中综合协同销售、生产、采购、财务等部门内部数据以及竞争对手状况、区域天气、市场环境等外部数据。成功的数据应用从来都不是孤立的内部或外部数据应用。内部业财数据只有与大数据相结合，才能真正发挥数据的赋用性，赋能企业业务发展。

得益于财务共享系统和大数据技术日新月异的发展，在数据中台架构体系下，长期困扰企业的数据采集和数据治理问题正获得全面突破。基于新一代财务共享中心，企业能够从交易源头上实时获取到内部各单位和外部供应商、客户等真实、完整、准确、口径一致的财务和业务热数据，汇同大数据技术采集到的海量外部热数据，实时写入到管理会计系统的多维数据库中，并通过数据捕获、数据智能解析、数据挖掘、数据治理、数据可视化展现等技术，成为清晰有序、有条理、有脉络的数据。这使得管理会计的应用获得前所未有的绝佳的数据基础支撑。当数据技术能够捕捉企业内外部所有数据，管理会计的价值将获得极大提升。而这一切正在发生。

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趋势3：实时化

正如宝洁公司首席运营官罗伯特·麦克唐纳对当前商业世界格局的表述：我们正进入一个VUCA（不稳定、不确定、复杂、模糊）的时代。在这样一个时代，企业的商业模式和经营状况充满了变数，当今的管理会计应用一个主要目标是要帮助管理者应对众多的不确定性。在这样的环境下用传统的管理会计思维和技术已经不能满足企业需求。管理者需要更精细、更实时的业务支持数据。

以预算管理为例。过去绝大多数中国企业都强调年度预算，一年考核一次、一年评价一次。但是随着环境和技术的快速变化，数据业务发展变化呈现出一个重要趋势：年度预算对实际经营的指导作用越来越小，动态的滚动预算才能更好地支撑决策和预算控制。于是，从三到五年的长期预算，到年度预算，到按月、按周、按日的滚动预测，再到实时的业务预测，就是基于数据中台把预算管理从年度化到滚动化，再到实时化的一个典型应用。

实时化是市场环境对管理会计提出的新需求，也是新一代信息技术推动下管理会计应用创新的新发展。随着内存计算技术的进步，管理会计系统对数据处理的频度和速度正在不断加快。管理会计的预算、预测、成本分析、经营报告的频率，正在从过去以年、季度为基础，快速向以月、周、日甚至实时演进。

在通过新一代财务共享平台模式解决了管理会计数据获取问题之后，内存多维计算技术将促进管理会计信息向更实时的时代迈进。