管理会计真实案例-财务部门如何更好发挥作用

梦太挤

美国管理会计师协会（IMA）近日发布最新“高管洞察”报告——《财务部门在企业可持续发展整合中的合作伙伴角色》，旨在展现CFO及财务专业人士在企业可持续发展中可发挥的重要作用，以及在此过程中如何积极与其他业务部门合作、共同实现企业可持续发展目标，可采用的切实可行的框架及方法。

该报告以IMA和ACCA（英国特许公认会计师公会）于2014年联合发布的报告《财务洞察：挑战与机遇》为蓝本。《财务洞察：挑战与机遇》介绍的“财务合作伙伴框架”，可促进企业财务部门与企业内其他部门建立协作关系，此次发布的报告则在“财务合作伙伴框架”的基础上，对财务部门成功建立合作伙伴关系、发挥重要作用的三大主要内容进行了详细阐述：

● 创建可持续发展业务活动合作方面的任务

● 确定信息：提高数据洞察的质量

● 部署人员：有志于迎接挑战的财务专业人员

“多年来，人们一直认为财会专业人士极少参加企业的可持续发展活动。虽然这一现象在一些企业依然存在，但绝大部分企业正在采取积极措施，开展新的可持续发展业务活动并将其纳入企业的可持续发展目标。”IMA企业报告技术事务部门经理、报告合著者Shari Littan指出，“我们发现，全球在可持续发展方面的领先企业都离不开CFO和财务部门的深度参与。”

正如报告所预测的，CFO和财务团队将继续在组织中担当价值管理者角色，但他们所具备的专业知识和相关培训可突破当前的合规工作范畴，在组织中发挥更广泛、更具价值的作用，即成为战略合作伙伴，创造更大价值。CFO及其团队将持续推动组织的可持续发展文化，为组织提供指导、监督和决策支持，并设定体现组织道德观和价值观的高层基调。

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