希望经过施行绩效管，了解用人规矩方面的疑问

管理会计

　明白岗位职责和任务规范，标准业务流程，使每个岗位的任务量饱和并绝对平衡，是施行绩效管理的前提。对布置了事而不干或干得不好的状况，经过施行绩效管理，能够会有所改观；指望经过施行绩效管理，处理人浮于事的疑问，是不理想的。用人规矩方面存在的疑问，只能经过变革用人规矩来处理。