财务公司也要讲风险控制

管理会计

       在集团财务公司实现管控职能目标时，财务公司不以盈利为目的，但其潜在的盈利是下沉到集团下属子公司的。

　　王斌举例说明，某集团财务公司通过整合集团资源，与某银行洽谈贷款项目，利率为5.5%，但实际市场利率为6%。财务公司按照5.5%的利率将资金贷给集团下属子公司，实际上是将与市场利率差异之间的利润让渡给了子公司，财务公司的业绩只体现为一种服务。

　　“在这里，管控的实质是服务。”王斌说，财务公司代表集团公司管理资金的运转，从这个层面上说，财务公司分担了集团下属子公司的资金风险。

　　王斌在多年的研究中发现，许多财务公司的盈利水平很高，即使是秉承服务管控理念的财务公司也难以抵御巨额盈利的诱惑，不少集团母公司对此也很纠结。

　　“如若将财务公司定位在盈利目的上，一个不能忽视的问题就是财务公司自身的风险管理问题。”王斌一针见血地指出。如果财务公司把更多的注意力放到投资及其他自营业务上，财务公司自身的风险问题也要提上议事日程。